ทำไมองค์กรยุคใหม่ต้องมี “ทนายความที่ปรึกษา” ตั้งแต่ยังไม่เกิดปัญหา? กุญแจสำคัญสู่การเติบโตอย่างมั่นคงในปี 2569 และอนาคต

ในยุคที่โลกกำลังก้าวเข้าสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหม่อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะในปี 2569 ที่หลายธุรกิจกำลังเผชิญทั้งโอกาสและความท้าทาย ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยี โครงสร้างแรงงาน หรือกฎระเบียบทางกฎหมาย ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าองค์กรหรือบริษัททุกขนาด ล้วนมีความจำเป็นต้องมี “ทนายความที่ปรึกษา” เพื่อคอยให้คำปรึกษา คำแนะนำ และป้องกันความเสี่ยงทางกฎหมายตั้งแต่ก่อนที่ปัญหาจะเกิดขึ้นจริง

หลายองค์กรยังคงมีความเข้าใจว่า การมีทนายความนั้นจำเป็นเฉพาะเมื่อเกิดคดีความหรือข้อพิพาทแล้วเท่านั้น แต่ในความเป็นจริงบทบาทของทนายความที่ปรึกษาไม่ได้มีไว้เพื่อแก้ปัญหาเพียงอย่างเดียว หากแต่มีหน้าที่สำคัญในการ “ป้องกันปัญหา” ตั้งแต่ต้นทาง ซึ่งถือเป็นการบริหารความเสี่ยงที่คุ้มค่าและชาญฉลาดอย่างยิ่ง

ปัญหาในองค์กรมีได้ทุกขนาด แตกต่างเพียงบริบท

ไม่ว่าองค์กรจะเป็นบริษัทขนาดเล็ก ขนาดกลาง หรือขนาดใหญ่ ล้วนต้องเผชิญกับปัญหาภายในด้วยกันทั้งสิ้น ความแตกต่างมีเพียง “รูปแบบ” และ “ความซับซ้อน” ของปัญหาเท่านั้น หนึ่งในปัญหาที่พบได้บ่อยและส่งผลกระทบต่อองค์กรโดยตรง คือ ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรหรือพนักงาน

จากประสบการณ์ของสำนักงานกฎหมายวงศกรณ์ โดยทนายอาร์ม ศุภสิทธิ์ ศิริ ซึ่งทำหน้าที่เป็นทนายความที่ปรึกษาให้กับบริษัทหลากหลายประเภท พบว่า ปัญหาด้านบุคคลเป็นปัญหาที่องค์กรต้องเผชิญซ้ำ ๆ และมีแนวโน้มทวีความรุนแรงมากขึ้น โดยเฉพาะในองค์กรที่มีจำนวนพนักงานมาก

ตัวอย่างปัญหาที่พบได้บ่อย ได้แก่

• พนักงานลาออกแล้วลบหรือทำลายข้อมูลสำคัญของบริษัท
• พนักงานมาทำงานสายเป็นประจำ แต่ไม่มีระบบจัดการที่ชัดเจน
• พนักงานชักชวนกันลาออกเป็นกลุ่ม ส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ
• ปัญหาการเลิกจ้างที่ไม่ถูกต้องตามกฎหมายแรงงาน
• ความขัดแย้งระหว่างผู้บริหารกับพนักงาน

ปัญหาเหล่านี้ล้วนส่งผลเสียต่อองค์กรทั้งในด้านการบริหารจัดการ ภาพลักษณ์องค์กร และต้นทุนที่ต้องเสียไปในระยะยาว

ทำไม “ทนายความที่ปรึกษา” จึงสำคัญต่อการเติบโตขององค์กร?

การมีทนายความที่ปรึกษาประจำบริษัท ไม่ได้หมายความว่าองค์กรกำลังมีปัญหา แต่หมายถึงองค์กรนั้น “วางแผนล่วงหน้า” เพื่อเติบโตอย่างมั่นคง ทนายความที่ปรึกษาจะสามารถพัฒนาองค์กรได้ในหลายมิติ เช่น

1.ให้คำแนะนำเชิงป้องกัน (Preventive Legal Advice)
ทนายความสามารถวางระบบกฎหมายภายในองค์กรให้ถูกต้องตั้งแต่ต้น ลดความเสี่ยงการถูกฟ้องร้องในอนาคต

2.ดูแลเอกสารและนโยบายภายใน
เช่น ระเบียบพนักงาน สัญญาจ้างงาน ข้อบังคับการทำงาน ให้สอดคล้องกับกฎหมายแรงงานปัจจุบัน

3.บริหารจัดการปัญหาพนักงานอย่างถูกต้อง
ลดโอกาสเกิดข้อพิพาท และสามารถทำความเห็นทางกฎหมายเพื่อให้ผู้บริหารตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ

4.เป็นที่ปรึกษาให้ผู้บริหารในเชิงกลยุทธ์
โดยเฉพาะในดีลธุรกิจ การขยายกิจการ หรือการปรับโครงสร้างองค์กร

เติบโตอย่างสง่างาม ต้องอาศัยความร่วมมือทั้งองค์กร

องค์กรที่ประสบความสำเร็จในอนาคต ไม่ใช่องค์กรที่ไม่มีปัญหา แต่คือองค์กรที่สามารถบริหารจัดการปัญหาได้อย่างมีระบบและเป็นธรรม การที่ผู้บริหารและบุคลากรภายในองค์กรสามารถเติบโตไปพร้อมกันได้อย่างสง่างาม ย่อมทำให้องค์กรมีความมั่นคง แข็งแรง และพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ทนายความที่ปรึกษาจึงไม่ได้ทำงานแยกส่วนจากองค์กร แต่เป็นหนึ่งในทีมที่ร่วมพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน

องค์กรของคุณพร้อมหรือยัง กับการมี “ที่ปรึกษาทางกฎหมาย”

ในปี 2569 และอนาคตข้างหน้า องค์กรที่สามารถแข่งขันได้ จะต้องมีมากกว่าความเก่งด้านธุรกิจ แต่ต้องมีความพร้อมด้านกฎหมายด้วย การมีทนายความที่ปรึกษาประจำบริษัท จึงไม่ใช่ค่าใช้จ่ายที่สูญเปล่า แต่เป็นการลงทุนเพื่อความมั่นคงในระยะยาว

หากองค์กรหรือบริษัทของคุณกำลังมองหาที่ปรึกษาทางกฎหมายที่เข้าใจบริบทธุรกิจจริง สามารถให้คำแนะนำเชิงป้องกัน และร่วมวางแผนการเติบโตไปกับองค์กรได้อย่างมืออาชีพ สำนักงานกฎหมายวงศกรณ์ พร้อมให้คำแนะนำ และมีแพ็กเกจบริการทนายความที่ปรึกษาประจำบริษัทให้เลือกตามความเหมาะสมของแต่ละองค์กร